AI er på noen områder 2025-versjonen av 90-tallets webdesign. Litt magisk, fascinerende og full av muligheter – men hva om vi lar oss blende for mye?
For det er lett å gå i fella.
På slutten av 90-tallet var det nok å være på nett. En roterende logo. En fancy side med HTML. Litt blinking, og vipps: «Wow! En nettside!» Det så fancy ut, men skapte sjelden verdi. Vi var en periode så opptatt av at vi kunne gjøre det, at vi glemte å spørre hvorfor.
Nå skjer det samme med AI, eller?
Med bakrunn innen digital markedsføring ser i hvert fall jeg noen klare paralleller.
90-tallets nettsider i den spede begynnelsen. Tankene mine går til disse når jeg tenker på hvor vi er med AI akkurat i dag på flere områder.
Hva var egentlig «Dancing Bear»-syndromet?
I boka «Web Design is Dead» beskriver Ben Hunt starten på webdesign som «the age of the dancing bear». Metaforen stammer fra Alan Cooper. Publikum i middelalderen var ikke imponert over hvor godt bjørnen danset, men at den i det hele tatt danset.
Ben Hunt
Webdesigner
«We didn’t really have a clue what we were doing!»
AI i 2025: Den nye dansende bjørnen?
Spol frem til i dag.
AI-genererte nyhetsbrev, blogginnlegg, salgstekster og chatboter popper opp i alle bransjer. Teksten er grammatisk perfekt, svarene raske og volumet høyt.
Men ofte er det litt uten retning.
Vi ser eksempler på:
Det er imponerende at AI kan skape innhold – men hva den skaper, og hvorfor, er ofte et uadressert spørsmål.
Akkurat som med webdesign i 1998, ender vi opp med å lage en del dansende bjørner.
Igjen.
Og vet du hva? Det er faktisk helt naturlig
Dette er ikke en pekefinger. (Jeg sitter her og har gjort mange av de samme tingene selv).
For det er menneskelig å la seg fascinere av ny teknologi. Vi prøver oss fram. Tester. Leker. Og ja – noen ganger lager vi litt glitter uten særlig substans.
Det er ikke feil. Det er læring.
Før Gutenberg fant opp boktrykkerkunsten, skrev munkene manuskripter for hånd. Da trykkpressen kom, måtte de omstille seg – og det tok tid.
Nå står vi midt i en ny informasjonsrevolusjon!
Og som i alle revolusjoner - først kommer wow, så kommer hvorfor.
Se hvordan vi sparte Rørosregionen Næringshage for 83% arbeidstid med AI
Problemet? Når AI ikke skaper verdi
For det er litt der vi er nå?
Mye av AI-bruken i norske virksomheter i dag handler om å produsere mer innhold, raskere (Eller ta i bruk AI generelt bare for å gjøre det).
Men spør deg selv.
I mange tilfeller gjør det ikke det. AI skaper produksjon – men ikke nødvendigvis forståelse, tillit eller konvertering.
Vi havner fort i et nytt produksjonskappløp. Ikke ulikt 90-tallets nettsideboom. Alle skulle ha én, men få visste enda helt hvorfor.
Hva vi må lære av webdesignens barndom
Feilen vi gjorde den gang var å la teknologien diktere agendaen.
Vi bygget fordi vi kunne – ikke fordi det nødvendigvis hjalp brukeren.
Det samme skjer nå.
Men vi vet bedre i dag?
I mellomtiden har vi lært at.
Men vi ser det i dag også, når hypen tar til. Eksempler på dette er bildegenerering med Studio Ghibli-motiver i ChatGPT og personifiserte AI-toolkits i LinkedIn-feedene. Men som vi har vært inne på, vi må leke og teste før det sitter.
AI-trender: Sett noen slike bilder i det siste i LinkedIn-feeden eller på Instagram?
Så hvordan bruker vi AI på en måte som faktisk gir mening? Lær mer om grunnprinsippene for AI her.
La oss se på hvordan du bør gå fram.
Slik unngår du AI-bjørnefella
Her er en praktisk modell du kan ta i bruk i dag – uansett bransje, størrelse eller ferdighetsnivå:
1. Start med forretningsmål og brukerbehov
Spørsmålet vi bør stille oss selv: Hva prøver vi å oppnå, og for hvem?
Ikke «hvordan bruker vi AI?», men «hvordan løser vi dette problemet» – og «kan AI hjelpe oss?»
Et enkelt eksempel fra eget hode. Bruk AI til å analysere kundehenvendelser og forbedre FAQ-seksjoner på nettsiden din. Det gir konkret verdi.
2. Lag en AI-strategi – ikke bare et eksperiment
Hva skal automatiseres? Hva skal forsterkes? Hva skal vi ikke røre?
Skill mellom.
3. Mål effekt – ikke volum
Mange ser bare på mengde AI-innhold.
Tell heller.
Får det AI-genererte innholdet faktisk folk til å ta kontakt, booke en demo eller kjøpe?
4. Bygg informasjonsarkitektur og struktur
AI trenger struktur for å forstå deg – akkurat som Google.
5. Involver teamet ditt
Jeg minner meg selv på følgende hver dag for tida. AI er et verktøy – ikke en erstatning.
Involver de ansatte i å sette rammer, tone og prioriteringer. La folk bruke AI til å forsterke sine egne styrker – ikke bare erstatte det de gjør. En innholdsprodusent kan bruke AI til idédugnad, research og redigering – men ha full kontroll på budskap og kvalitet.
I tida framover vil vi få mer kontroll på hva AI-verktøy kan gjøre, og hvilken verdi dette kan gi bedrifter og norsk næringsliv.
Nå gjelder det å velge riktig vei
Vi står ved et veiskille. AI er kraftig, tilgjengelig og klart til bruk. Og samfunnet vil preges av AI framover. AI brukt riktig gir oss en rekke fordeler i daglig arbeid. Men den er også lett å misbruke – som en dansende bjørn i ny drakt.
Hvis du vil lykkes med AI i 2025, må du gjøre følgende.
Dette vil gjelde alle aspekter med AI i virksomheten din.
Neste steg for deg? Gå fra «wow» (eller kanskje «uff» for noen) til «hvorfor». Bruk AI som forsterker, ikke som en dansende bjørn.
Ikke bare fordi du kan – men fordi det fungerer.
Den som finner verdien på egne vegne vinner med AI.